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      尋找高效的治班之道
        [2017-02-26 09:39]  瀏覽次數(shù):3855

      尋找高效的治班之道

      來源:教育導(dǎo)報(bào) 2017-2-12

      治班策略是班主任管理班級(jí)的“法寶”,也是班主任基于不同學(xué)情為學(xué)生量身定做的成長途徑。但如今不少班主任卻容易將治班策略與自己多年管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)混為一談,難以給學(xué)生帶來有規(guī)劃、有階段性、有目的性的成長。

      近日,由四川師范大學(xué)基礎(chǔ)教育集團(tuán)主辦、四川師范大學(xué)附屬第七實(shí)驗(yàn)中學(xué)承辦的首屆德育工作研討會(huì)在岳池縣舉行。省內(nèi)教育專家及13所中小學(xué)校教師圍繞當(dāng)下學(xué)校德育工作中“治班”“家校”兩大難點(diǎn)進(jìn)行了探討。

      對(duì)癥下藥,基于學(xué)情突破治班難點(diǎn)

      當(dāng)班主任接到一個(gè)新班級(jí),尤其是遇到一個(gè)“特殊學(xué)情”的班級(jí)時(shí),面對(duì)幾十名個(gè)性不同、家庭情況不同的學(xué)生難免手足無措。四川師范大學(xué)附屬昆明實(shí)驗(yàn)學(xué)校安寧校區(qū)班主任齊紅雨就曾帶過這樣的班級(jí)。

      這是一個(gè)33人的班級(jí),學(xué)生未來發(fā)展為:出國方向12人,音樂舞蹈7人,體育方向6人,繪畫方向3人,民航方向5人。家庭情況為:開礦5人,開公司12人,做生意13人,工薪階層3人。這是齊紅雨整理的學(xué)情分析,每一個(gè)學(xué)生背后都是一個(gè)特別的家庭。有的學(xué)生在家長的溺愛下,存在生活自理能力差、行為習(xí)慣差、不愛學(xué)習(xí)、以自我為中心的毛病。

      齊紅雨決定“對(duì)癥下藥”,用張弛有度的懲罰措施,規(guī)范學(xué)生行為。齊紅雨的懲罰措施很“現(xiàn)實(shí)”,將學(xué)生的生活費(fèi)、零花錢與在校表現(xiàn)掛鉤,以遲到、曠課、課堂違紀(jì)、交作業(yè)等作為衡量的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生只有表現(xiàn)良好,無犯錯(cuò)記錄,才能拿到足額的生活費(fèi),犯了錯(cuò)就會(huì)得到相應(yīng)的“扣錢”懲罰;讀書、練字、背誦則是獎(jiǎng)勵(lì)措施,學(xué)生可以通過更佳的表現(xiàn)掙得更多的零花錢。齊紅雨還制定了一條班規(guī):學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)必須面壁思過,并寫一篇5000字的說明書。

      在“外力”與“內(nèi)省”的作用下,學(xué)生的行為慢慢規(guī)范,但他們是否能找到自我價(jià)值依然是一個(gè)難題。

      齊紅雨開始根據(jù)學(xué)生的興趣完善班級(jí)文化,組織了演藝社、音樂社、演講社、貿(mào)易社等成長平臺(tái),不少學(xué)生還運(yùn)用自己的特長,以及在家里學(xué)到的本領(lǐng),成立了屬于自己的旅游、演藝、貿(mào)易公司。量體裁衣的班級(jí)文化受到了學(xué)生們的熱捧,班級(jí)從起初的“亂無章法”走向了“自我管理”。

      中學(xué)高級(jí)教師、全國百佳班主任劉浩認(rèn)為,齊紅雨管理班級(jí)的成功秘訣之一就是詳細(xì)的學(xué)情分析,治班的方向、突破的難點(diǎn)都從學(xué)情中得來,而不是憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺。“學(xué)情中隱藏著很多信息,但很多老師沒有挖掘、了解、整理其中的數(shù)據(jù),更沒有調(diào)查學(xué)生的家庭背景,導(dǎo)致治班策略成了經(jīng)驗(yàn)總結(jié),成效欠缺?!眲⒑平ㄗh,教師制定治班策略時(shí),應(yīng)圍繞“如果我是學(xué)生,我喜歡什么樣的班級(jí)”“家長希望班級(jí)什么樣”“同行是否有值得借鑒的地方”等問題去思考。

      制定路徑,有規(guī)劃、有目的地培養(yǎng)學(xué)生

      四川師范大學(xué)附屬昆明實(shí)驗(yàn)學(xué)校天嬌校區(qū)七年級(jí)班主任王琳最近接觸了一個(gè)新班級(jí),她發(fā)現(xiàn),治班不僅靠班規(guī),面對(duì)叛逆、喜歡向權(quán)威挑戰(zhàn)的學(xué)生,班主任走進(jìn)學(xué)生群體、走進(jìn)學(xué)生心靈同樣至關(guān)重要。

      王琳所帶班級(jí)共34人,其中住校生就有29人。新學(xué)生遇上新班主任,生活管理上的矛盾少不了。一天中午,王琳巡查學(xué)生就寢時(shí),一名學(xué)生從走廊躥出來,一見她就迅速將手背在身后,眼神飄忽不定。原來學(xué)生剛翻墻從校外買了一個(gè)炸雞漢堡,正打算回寢室解饞。王琳當(dāng)即沒收了漢堡,可學(xué)生早已摸透了學(xué)校住宿的管理規(guī)則,只要找到機(jī)會(huì)就翻墻出去。

      “強(qiáng)制性的管理真能改掉學(xué)生的小毛病嗎?”王琳決定先打進(jìn)學(xué)生內(nèi)部,從了解學(xué)生的需求開始。她制定了一個(gè)以“磨合”為主題的治班路徑,磨一磨學(xué)生和自己的脾氣。

      她再次找來買漢堡的學(xué)生,詢問其原因是否午飯沒吃飽,并陳述多吃快餐食品有害身體健康等客觀事實(shí)。之后利用班會(huì)課將漢堡以獎(jiǎng)品的方式獎(jiǎng)勵(lì)給這個(gè)學(xué)生,鼓勵(lì)他以后不再翻墻出校購買食品。

      作為年輕教師,王琳把每次交談都當(dāng)作一次與學(xué)生縮短距離的機(jī)會(huì),錘煉溝通語言,用孩子的眼光看待事情,把每次溝通轉(zhuǎn)化為彼此進(jìn)一步了解的機(jī)會(huì)。

      “帶班不是帶孩子。作為班主任,我們應(yīng)該時(shí)刻思考學(xué)生會(huì)被培養(yǎng)成一個(gè)什么樣的人。初一到初三有什么距離?什么方法可以縮短距離?”劉浩認(rèn)為,王琳對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)是有目的、有規(guī)劃的,什么時(shí)候談心、談心談到什么程度,什么時(shí)候創(chuàng)建班級(jí)文化,都有一個(gè)總體的框架和路徑。

      四川省優(yōu)秀教師汪小容同樣認(rèn)為,治理班級(jí)首先要制定一個(gè)路徑,讓班級(jí)基于優(yōu)勢、劣勢而發(fā)展,是治班策略的基本。

      跳出框架,走出教師職業(yè)本身,走進(jìn)家長心靈

      家長微信群是教師與家長密切溝通的工具,通過微信交流,王琳發(fā)現(xiàn)家長的觀念、配合度參差不齊,經(jīng)常一點(diǎn)小事群里就“炸開了鍋”,她敲鍵盤再快,也拼不過十幾名家長的“連番轟炸”。家長群絕對(duì)不是簡單交流的工具,而是一個(gè)需要管理、引導(dǎo)的“小班級(jí)”。

      根據(jù)家長在群中的對(duì)話,王琳將家長分為鼓勵(lì)型、不配合型、指點(diǎn)江山型、抓狂型和善解人意型。經(jīng)過深入調(diào)查,她明白家長之所以情緒激動(dòng)、易怒,是因?yàn)閷?duì)住宿學(xué)生的不放心,而不放心則是源于對(duì)班級(jí)情況的不了解。

      之后,王琳每周都會(huì)給家長寫一封信,介紹本周班級(jí)的動(dòng)態(tài)與孩子的學(xué)習(xí)情況,時(shí)刻與家長保持密切溝通。贏得家長的信任后,王琳還為家長群制定了規(guī)定,讓家長群更有效地配合家校工作,家長發(fā)言也得到規(guī)范。

      四川師范大學(xué)集團(tuán)督導(dǎo)專家馮志成認(rèn)為,如今許多教師開始走進(jìn)家長群體是好事,但還沒有走出教師職業(yè),沒有走進(jìn)家長的角色。“班主任只有走進(jìn)家長的角色,與家長深入交流,才能理解家長的需求,使解決方法更有針對(duì)性、時(shí)效性?!?/p>

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